洛政辦〔2011〕148號(hào)《洛陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)洛陽(yáng)市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的通知》

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洛陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)洛陽(yáng)市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的通知






洛政辦〔2011〕148號(hào)







各縣(市、區(qū))人民政府,市人民政府有關(guān)部門,洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì),洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室,各有關(guān)單位:


《洛陽(yáng)市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。



洛陽(yáng)市人民政府辦公室

二〇一一年十一月九日



洛陽(yáng)市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案



根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第549號(hào))規(guī)定和有關(guān)地市建立電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),為加強(qiáng)對(duì)電梯運(yùn)行、使用、維護(hù)保養(yǎng)等全過(guò)程信息化管理,實(shí)現(xiàn)政府部門、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和使用單位準(zhǔn)確掌握每臺(tái)電梯的安全狀況,及時(shí)快捷地解決電梯安全問(wèn)題,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)對(duì)在用電梯的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,提高我市電梯安全運(yùn)行水平,特制定本方案。


一、目的意義


洛陽(yáng)市是河南省重要的工業(yè)和旅游大市,是河南省對(duì)外開放的重要窗口。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),我市的電梯數(shù)量迅速增長(zhǎng),截至目前,全市各類型電梯總數(shù)已達(dá)到5000余臺(tái)。電梯在我市工業(yè)和人民群眾工作和生活中起著不可替代的作用,與老百姓的生活越來(lái)越密不可分。由于電梯存在困人、傷人等不安全因素,已成為政府和人民群眾日益關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,大力推進(jìn)“科技興安”建設(shè),在電梯上安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),切實(shí)解決應(yīng)急呼叫、故障報(bào)警、運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控等問(wèn)題,有效消除特種設(shè)備事故隱患,及時(shí)開展突發(fā)事件的應(yīng)急處理和解救事故人員,提高電梯運(yùn)行管理和運(yùn)行安全水平,保障人民群眾的生命安全和提升我市信息化總體水平迫在眉睫。


二、工作目標(biāo)


2011年11月至2013年12月,在洛陽(yáng)市轄區(qū)內(nèi)已注冊(cè)登記的在用電梯和新安裝的電梯,要全部安裝電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控終端設(shè)備,建立全市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)。


三、組織領(lǐng)導(dǎo)


為加強(qiáng)我市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),市政府成立以主管市領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、市商務(wù)局、中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)分公司、各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)人為成員的洛陽(yáng)市特種設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在洛陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作。


四、實(shí)施步驟


洛陽(yáng)市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行。


(一)前期準(zhǔn)備階段( 2011年11月25日--2011年12 月31 日 )


1.項(xiàng)目的考察立項(xiàng)、終端設(shè)備選型、運(yùn)作模式的確立等。


2.建設(shè)方案的制定。由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)分公司結(jié)合我市實(shí)際,制定全市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)具體方案,報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。


3.宣傳摸底。由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在我市轄區(qū)內(nèi)具體落實(shí)納入電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的每一臺(tái)電梯,查清每臺(tái)電梯的安全隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)歸屬情況和隱患整改情況,落實(shí)安全責(zé)任。


4.試點(diǎn)區(qū)域(社區(qū))的確定。根據(jù)我市情況,確定以下單位作為試點(diǎn):


西工區(qū)(共144臺(tái)):御博城、中泰新城、香榭麗陽(yáng)光、水榭王城、通元花園、愛麗舍商務(wù)樓、數(shù)碼大廈、華源房地產(chǎn)、凱瑞君臨廣場(chǎng)、凱悅大廈


洛龍區(qū)(共190臺(tái)):中泰華庭、元華國(guó)際、天元永豐苑、奧體花城、順馳上街、雅香金陵


(二)試點(diǎn)階段(2012年1月1日--2012年7 月31 日 )


根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的試點(diǎn)單位,由中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)分公司對(duì)試點(diǎn)單位電梯進(jìn)行終端設(shè)備的安裝和調(diào)試;由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。


(三)全面推廣階段(2012年8月1日--2013年12 月31 日 )


在全市范圍內(nèi)全面推廣電梯衛(wèi)士系統(tǒng),保證所有在用及新裝電梯安裝到位。


(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2014年1月1日--2014年6 月30 日 )


由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局邀請(qǐng)有關(guān)專家,組織對(duì)全市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行效果進(jìn)行全面系統(tǒng)的驗(yàn)收。


五、職責(zé)分工


(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)開展電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目工作的日常事務(wù),協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門對(duì)安裝工作予以支持;組織調(diào)研工作,收集了解運(yùn)行效果;組織相關(guān)部門和專家對(duì)安裝工作的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估;督促各部門履行相關(guān)職責(zé),檢查落實(shí)工作進(jìn)程;代表市政府協(xié)調(diào)召開各相關(guān)單位的聯(lián)席會(huì)議;負(fù)責(zé)與新聞媒體的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目的推進(jìn)情況和運(yùn)行效果等。


(二)各縣(市、區(qū))人民政府:要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),按照本方案的要求,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)的組織動(dòng)員和推進(jìn)工作;組織和督促各街道辦事處和各園區(qū)管委會(huì)做好對(duì)轄區(qū)相關(guān)企業(yè)、社區(qū)的宣傳和發(fā)動(dòng)工作,爭(zhēng)取轄區(qū)社會(huì)單位和居民的支持,及時(shí)反映社情民意。


(三)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:摸清轄區(qū)內(nèi)電梯分布情況和數(shù)量,確定電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的安裝實(shí)施方案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟進(jìn)督促,組織對(duì)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行安裝評(píng)估和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各縣區(qū)局和各成員單位的工作,督促電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)生產(chǎn)單位優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。


組織相關(guān)人員和專家調(diào)研起草《電梯運(yùn)行管理系統(tǒng)安全狀況評(píng)估細(xì)則》,并完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,做好電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)安裝后的質(zhì)量技術(shù)把關(guān)和驗(yàn)收工作。


(四)中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)分公司:負(fù)責(zé)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)的項(xiàng)目投資,搭建信息化管理平臺(tái),負(fù)責(zé)電梯衛(wèi)士終端設(shè)備的安裝、調(diào)試和后期運(yùn)營(yíng),配合做好電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收和評(píng)估工作。


(五)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:會(huì)同市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局跟蹤項(xiàng)目的督促、落實(shí)、評(píng)估和驗(yàn)收。


(六)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)新建房屋的宣傳和發(fā)動(dòng)工作,爭(zhēng)取開發(fā)商的支持;及時(shí)反映新建房屋電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況和社情民意。


負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理單位進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),督促物業(yè)管理單位配合安裝應(yīng)用電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)。


(七)市商務(wù)局:負(fù)責(zé)對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)、超市等單位的宣傳發(fā)動(dòng)工作,爭(zhēng)取電梯使用單位的支持。


(八)電梯產(chǎn)權(quán)人:電梯產(chǎn)權(quán)人是消除電梯安全隱患的責(zé)任主體,也是加快推進(jìn)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的責(zé)任主體。產(chǎn)權(quán)人和物業(yè)管理單位有明確合同約定的,物業(yè)管理單位作為消除電梯安全隱患的責(zé)任主體。責(zé)任主體在電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的安裝和運(yùn)行中要提供充分、全面的配合。


六、工作要求


(一)各縣(市、區(qū))人民政府和各相關(guān)部門要高度重視,把特種設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)作為福民強(qiáng)市的一項(xiàng)保障工程,認(rèn)真組織,抓好落實(shí),確保項(xiàng)目按期完成。


(二)市政府各相關(guān)部門要相互配合,做好協(xié)調(diào),齊抓共管,強(qiáng)力推動(dòng),及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,為電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。


(三)加強(qiáng)宣傳,提高電梯使用單位和廣大市民的安全意識(shí),增強(qiáng)公眾參與意識(shí)。


(四)要加強(qiáng)信息溝通和報(bào)告,及時(shí)向市政府匯報(bào)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)中存在的問(wèn)題。



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本文關(guān)鍵詞: 洛陽(yáng)市, 洛政辦

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