并政辦發(fā)〔2016〕47號《太原市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和“一戶一表”改造實(shí)施方案的通知》
太原市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和“一戶一表”改造實(shí)施方案的通知
并政辦發(fā)〔2016〕47號
太原市人民政府辦公廳
關(guān)于印發(fā)太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和
“一戶一表”改造實(shí)施方案的通知
各縣(市、區(qū))人民政府,各開發(fā)區(qū)(園區(qū))管委會,市直各委、局、辦,各有關(guān)單位:
《太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和“一戶一表”改造實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照執(zhí)行。
太原市人民政府辦公廳
2016年8月12日
(此件公開發(fā)布)
太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和
“一戶一表”改造實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)國家有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城鎮(zhèn)居民二次供水設(shè)施建設(shè)與管理確保水質(zhì)安全的通知精神,切實(shí)加快我市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造,制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
立足提升城市公共供水服務(wù)保障能力,對我市1990年以前建成的1277個老舊困難住宅小區(qū)庭院供水老舊管網(wǎng)及設(shè)施實(shí)施改造;對1990年以后建成、庭院供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重、存在水質(zhì)安全隱患的部分小區(qū)老舊管網(wǎng)及設(shè)施實(shí)施改造;同步實(shí)施城市公共供水“一戶一表”改造。力爭利用三年左右時間,完成270.56公里供水管道、75臺套二次加壓供水設(shè)備、16.27萬戶居民自有設(shè)施改造任務(wù),確保廣大居民用上干凈水、安全水、放心水。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持以人為本。將改善和提高居民生活質(zhì)量放在首位,加快對跑冒滴漏嚴(yán)重、存在安全隱患、群眾反映強(qiáng)烈的老舊困難小區(qū)庭院供水管網(wǎng)及設(shè)施實(shí)施改造,及時消除各類安全隱患,提高供水服務(wù)質(zhì)量,改善城市人居環(huán)境,使人民群眾在城市發(fā)展共建共享中擁有更多的獲得感。
(二)堅(jiān)持齊抓共管。明確城區(qū)政府的主體責(zé)任,切實(shí)做好庭院管網(wǎng)和戶表改造發(fā)動、宣傳、收費(fèi)和工程前期準(zhǔn)備、工程驗(yàn)收等相關(guān)工作;強(qiáng)化市級城市管理部門監(jiān)管作用,突出對全市庭院管網(wǎng)和戶表改造的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核;發(fā)揮城市供水企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,嚴(yán)格質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制,切實(shí)把老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造這一民生事項(xiàng)辦好、辦實(shí)。
(三)堅(jiān)持分步推進(jìn)。按照先急后緩、先易后難、綜合改造的總體思路,分期分批實(shí)施老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造。其中:2016年完成400個小區(qū)、管道109.03公里、二次加壓設(shè)備25臺套和4.37萬戶“一戶一表”改造;2017年完成477個小區(qū)、管道47.45公里、二次加壓設(shè)備25臺套和4.12萬戶“一戶一表”改造;2018年完成400個小區(qū)、管道114.09公里、二次加壓設(shè)備25臺套和7.78萬戶“一戶一表”改造。
(四)堅(jiān)持多方籌資。既發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,又充分調(diào)動小區(qū)住戶的積極性和主動性,以政府出資為主,居民出資為輔,市、區(qū)兩級政府及用戶三方合理分配,多方籌措改造資金,確保改造工作有序推進(jìn)。
三、實(shí)施步驟
(一)確定改造項(xiàng)目及年度改造計(jì)劃
市城鄉(xiāng)管委根據(jù)全市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施調(diào)查摸底情況,制定全市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造規(guī)劃;城區(qū)政府按照行政區(qū)劃,制定年度區(qū)域老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造初步計(jì)劃,每年2月底前上報(bào);市城鄉(xiāng)管委和市供水集團(tuán)根據(jù)初步計(jì)劃,現(xiàn)場勘察審核,每年3月底前確定各區(qū)年度老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造計(jì)劃。
(二)改造方案制定及設(shè)計(jì)
各區(qū)政府組織改造項(xiàng)目所在社區(qū)或物業(yè)(產(chǎn)權(quán)單位)積極與市供水集團(tuán)對接,提供小區(qū)供水管網(wǎng)竣工圖等基礎(chǔ)資料,并落實(shí)用戶應(yīng)承擔(dān)的改造資金,每年4月底前完成;市供水集團(tuán)組織進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對改造項(xiàng)目所在社區(qū)或物業(yè)(產(chǎn)權(quán)單位)提出改造意見和技術(shù)要求,同時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),每年5月底前完成。
(三)改造項(xiàng)目施工
市供水集團(tuán)按照基本建設(shè)程序,通過招投標(biāo)選取具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工,同時由相關(guān)監(jiān)理單位實(shí)施工程監(jiān)理,每年6至11月份完成;各區(qū)政府及所在社區(qū)或物業(yè)(產(chǎn)權(quán)單位)實(shí)施監(jiān)督管理。
(四)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和資料歸檔
市供水集團(tuán)組織工程竣工驗(yàn)收,各區(qū)政府及所在社區(qū)或物業(yè)(產(chǎn)權(quán)單位)參加;市供水集團(tuán)對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,并對用水戶實(shí)施到戶管理服務(wù)。
四、資金保障
(一)資金計(jì)劃及來源
改造費(fèi)用共計(jì)3.07億元。其中:老舊困難小區(qū)庭院供水管網(wǎng)1.36億元,“一戶一表”改造資金1.71億元。
1.老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)改造資金。老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)確需改造的,應(yīng)與產(chǎn)權(quán)人充分溝通,達(dá)成一致意見,改造資金由市、區(qū)兩級財(cái)政和產(chǎn)權(quán)單位共同籌資解決。其中:市級財(cái)政分擔(dān)40%,合計(jì)0.54億元,平均每年出資0.18億元;區(qū)級財(cái)政分擔(dān)30%,合計(jì)0.41億元,平均每年出資0.14億元;產(chǎn)權(quán)人分擔(dān)30%,合計(jì)0.41億元,平均每年出資0.14億元。市、區(qū)兩級財(cái)政資金列入市、區(qū)政府本級年度預(yù)算。預(yù)算實(shí)行總額控制,按市、區(qū)兩級政府補(bǔ)助比例分年撥付;由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)的改造資金,產(chǎn)權(quán)明晰的由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)籌集落實(shí),無人管理或產(chǎn)權(quán)不明的老舊困難小區(qū)由所在城區(qū)街辦負(fù)責(zé)籌集落實(shí)。
2.“一戶一表”改造資金。由市供水集團(tuán)和用戶承擔(dān)。市供水集團(tuán)分擔(dān)750元/戶,合計(jì)1.22億元,平均每年出資約0.41億元,??顚S?;按照《山西省人民政府關(guān)于推進(jìn)水價改革實(shí)行“差別水價”和“階梯式水價”政策促進(jìn)節(jié)約用水的實(shí)施意見》的規(guī)定,居民用戶分擔(dān)比例不得超過30%。經(jīng)測算,用戶承擔(dān)300元/戶,可籌措資金0.49億元,平均每年籌資約0.163億元,由項(xiàng)目實(shí)施單位向用戶收取。
(二)資金管理與使用
老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)改造與“一戶一表”改造工程同步進(jìn)行,由市供水集團(tuán)依照規(guī)范統(tǒng)一組織施工。市、區(qū)兩級財(cái)政補(bǔ)助資金使用采取先施工、后撥付方式。即:市供水集團(tuán)與各區(qū)擬定改造計(jì)劃,報(bào)市城鄉(xiāng)管委批準(zhǔn)后,由市城鄉(xiāng)管委下達(dá)計(jì)劃,市供水集團(tuán)組織實(shí)施。工程完工并經(jīng)驗(yàn)收合格后,按照太原市財(cái)政投資評審中心審結(jié)結(jié)算,由市、區(qū)兩級財(cái)政按照各自分擔(dān)的比例安排資金,支付實(shí)施單位。市供水集團(tuán)與用戶分擔(dān)資金,根據(jù)工程進(jìn)度適時支付實(shí)施單位。
五、職責(zé)分工
市城鄉(xiāng)管委:制定老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)改造工作的協(xié)調(diào)、檢查、考核等;定期召開工作例會,通報(bào)工作進(jìn)展情況。
市供水集團(tuán):負(fù)責(zé)老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造設(shè)計(jì)和施工;按照城區(qū)政府改造計(jì)劃,進(jìn)行老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造工程設(shè)計(jì)、施工;籌集配套資金,組織竣工驗(yàn)收并實(shí)施移交供水管網(wǎng)及設(shè)施的后續(xù)維護(hù)和到戶管理等工作。
各區(qū)政府:老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定轄區(qū)老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造計(jì)劃;做好宣傳動員、用戶組織、監(jiān)督管理、參與竣工驗(yàn)收等工作;籌集區(qū)屬改造資金和用戶資金。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織保障。老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)及“一戶一表”改造工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。各區(qū)政府要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,將改造任務(wù)列入年度責(zé)任目標(biāo)考核體系,明確責(zé)任分工、實(shí)施范圍、改造進(jìn)度,層層分解任務(wù),狠抓工作落實(shí)。
(二)做好工作協(xié)調(diào)。市供水集團(tuán)要與各區(qū)管理部門主動對接,協(xié)助制定小區(qū)供水管網(wǎng)改造方案、計(jì)劃,及時了解施工進(jìn)度和存在問題,確保改造工作銜接順暢、推進(jìn)有序、效果良好。市數(shù)字城管指揮中心為全市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)改造統(tǒng)一咨詢服務(wù)熱線,及時解答用戶咨詢和進(jìn)行滿意度調(diào)查。
(三)加強(qiáng)工作督導(dǎo)。市城鄉(xiāng)管委、各區(qū)政府要建立完善工作例會、信息報(bào)送等工作機(jī)制,確保老舊庭院供水管網(wǎng)和戶表改造工程順利推進(jìn)。對工程建設(shè)質(zhì)量、安全、資金和進(jìn)度實(shí)行全過程監(jiān)管,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格考核問責(zé)。
附件:太原市老舊困難小區(qū)供水管網(wǎng)和“一戶一表”改造
2016-2018年各城區(qū)計(jì)劃
【附件】:辦發(fā)47附件.pdf
掃描二維碼 關(guān)注我們