東府辦〔2016〕26號《東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈東莞市2016年重大建設(shè)項目計劃〉和〈東莞市2016年重大預(yù)備項目計劃〉的通知》

東府辦〔2016〕26號

東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《東莞市

2016年重大建設(shè)項目計劃》和《東莞市

2016年重大預(yù)備項目計劃》的通知

各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），市府直屬各單位：

《東莞市2016年重大建設(shè)項目計劃》和《東莞市2016年重大預(yù)備項目計劃》業(yè)經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合以下意見，認真貫徹執(zhí)行。

一、明確目標(biāo)任務(wù)

2016年我市初步安排重大建設(shè)項目198個，總投資4253.2億元，年度投資計劃370.1億元；初步安排重大預(yù)備項目82個，估算總投資1084.9億元。其中，新開工項目43個，總投資1175.5億元，年度計劃投資72.5億元。各責(zé)任單位必須明確目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間節(jié)點，在實施過程中進一步細化和優(yōu)化工作目標(biāo)計劃，努力實現(xiàn)年度投資計劃完成率和新開工項目開工率兩個100%的目標(biāo)。

二、落實工作責(zé)任

各項目主管部門和項目責(zé)任單位要嚴格按照目標(biāo)計劃抓好工作落實，要具體分解任務(wù)、倒排計劃、明確分工、落實責(zé)任。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要建立健全重大項目服務(wù)保障會議制度，鎮(zhèn)街（園區(qū)）主要負責(zé)同志每月至少主持召開一次重大項目服務(wù)保障會議，聽取屬地重大項目建設(shè)情況匯報，第一時間將問題解決在一線。項目單位要強化主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)擺在項目建設(shè)的首要位置，加強重大項目工程質(zhì)量、安全、進度管理。

三、簡化審批流程

相關(guān)審批職能部門要組織專班專人，簡化流程，提高效率，及早做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助項目責(zé)任單位盡快完成前期審批工作。要積極改革創(chuàng)新，推動重大項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的突破，優(yōu)化項目服務(wù)、增強要素保障。要繼續(xù)深化項目投資建設(shè)審批體制改革，實行重大項目審批“綠色通道”，推動重大項目審批由現(xiàn)行的核準(zhǔn)制向承諾制轉(zhuǎn)變、由前期審批向竣工驗收轉(zhuǎn)變，進一步壓減項目審批時限，提高為企業(yè)投資服務(wù)的效率。要大力推進項目直接落地改革試點，最大限度簡化部門審批環(huán)節(jié)，變“先批后建”為“先建后驗”，加快項目審批進度。

四、落實用地報批

各有關(guān)部門要認真落實《關(guān)于加快推進新開工重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實施辦法》（東府辦〔2015〕3號）的要求，狠抓以國土報批為主線的各關(guān)鍵節(jié)點，加快完成本部門對口的業(yè)務(wù)審核審批工作，全力配合用地報批組件工作。市國土局要繼續(xù)采取局領(lǐng)導(dǎo)包片、副科長以上干部包鎮(zhèn)的做法，提前介入，一線指導(dǎo)，面對面、手把手幫助各鎮(zhèn)街（園區(qū)）優(yōu)質(zhì)高效地組織用地批次報批材料。市林業(yè)局要及時落實重大項目的解除林地指標(biāo)。市社保局要指導(dǎo)各鎮(zhèn)街（園區(qū)）及時準(zhǔn)備社保前期材料。

各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要切實履行用地報批材料組織的主體責(zé)任，高度重視批次報批材料組件工作，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工作專班，明確分工、任務(wù)、時限、責(zé)任和獎懲，務(wù)必在2016年3月底前將重大項目有關(guān)用地報批材料報至市國土局。

五、加強督導(dǎo)督辦

繼續(xù)實施市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)重大項目及召開月度重大項目通報會督導(dǎo)制度，將重點放在查找問題和解決問題上,切實加大對重大項目的督導(dǎo)力度。市重大辦、市委督查室、市府督查室等有關(guān)單位要繼續(xù)加強對重大項目的督查督辦工作，繼續(xù)組織相關(guān)職能部門開展巡查活動，堅持一線督查、一線調(diào)研、一線協(xié)調(diào)解決問題，及時向各督導(dǎo)組反映相關(guān)問題，并迅速分解落實到相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決；對于難以在一線解決的重大問題，要及時上報市領(lǐng)導(dǎo)小組或市政府研究解決。

六、強化工作考評

認真落實《東莞市重大項目建設(shè)工作考核辦法》（東府辦〔2015〕110號）的要求，強化年終考核的激勵和導(dǎo)向作用。對工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以通報表揚；對推諉扯皮、被動應(yīng)付，造成較大影響的單位和個人，予以通報批評，并視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。實行當(dāng)年重大項目建設(shè)完成情況與下年用地指標(biāo)等資源配置掛鉤制度，對重大項目推進力度大、建設(shè)成效好的鎮(zhèn)街（園區(qū)）獎勵用地指標(biāo)，并在申報重大項目時予以適當(dāng)傾斜。嚴格落實重大項目退出機制，對項目單位投資意愿不強，以種種理由延緩開工，目標(biāo)任務(wù)完成差，或開而不動、促而不進的項目，取消其重大項目資格，收回已配置的用地指標(biāo)及相關(guān)優(yōu)惠政策。

七、加強信息通報

各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、園區(qū)管委會）、項目所屬部門，以及各重大項目建設(shè)單位須按月份、季度、年度書面向市重大辦報送進度信息等相關(guān)情況。報送信息要及時、準(zhǔn)確、全面，特別是對反映的問題要認真核實，掌握第一手資料。市重大辦要跟蹤、檢查和監(jiān)測重大項目的建設(shè)進度，建立健全市重大項目信息庫，每月分析市重大項目的運行動態(tài)，并及時向全市通報。

附件1：東莞市2016年重大建設(shè)項目計劃.xls

附件2：東莞市2016年重大預(yù)備項目計劃.xls

東莞市人民政府辦公室

2016年3月10日

本文鏈接：http://www.dyerandpostasalon.com/rule/50168.html

本文關(guān)鍵詞： 東莞市, 東府, 東府辦