寧政辦發(fā)〔2008〕64號《南京市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市“122”社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈南京市“122”社會求助服務(wù)工作考核辦法〉的通知》
《南京市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市“122”社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈南京市“122”社會求助服務(wù)工作考核辦法〉的通知》
寧政辦發(fā)〔2008〕64號
各區(qū)縣人民政府,市府各委辦局,市各直屬單位:
市“122”社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定的《南京市“122”社會求助服務(wù)工作考核辦法》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
南京市人民政府辦公廳
二○○八年六月十三日
南京市“122”社會求助服務(wù)工作考核辦法
(市“122”社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2008年5月)
為切實(shí)解決群眾的求助,規(guī)范社會求助服務(wù)工作,提升政府公共服務(wù)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,根據(jù)市政府相關(guān)規(guī)定和《南京市“122”社會求助服務(wù)工作規(guī)范》,制定本考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步整合資源,調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門、單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立健全社會求助服務(wù)工作機(jī)制,打造更加便捷的為民服務(wù)渠道,進(jìn)一步改善民生,提高政府行政效能,推進(jìn)更高水平的小康社會和和諧南京建設(shè)。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。考評結(jié)果應(yīng)真實(shí)反映成員單位的工作情況,考評過程要公開透明,力求客觀公正。既要激勵(lì)先進(jìn),又要正視問題,查找整改工作中的不足,促進(jìn)政府公共服務(wù)水平和技能的全面提升。
(二)堅(jiān)持抽查與年終考評相結(jié)合的原則。社會求助服務(wù)工作應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,不斷完善檢查、監(jiān)督措施,確保社會求助服務(wù)工作的處置落到實(shí)處,起到考核促進(jìn)工作的作用。
(三)堅(jiān)持考核與評議相結(jié)合的原則。采取回訪群眾、民意測評等形式,廣泛收集群眾對各成員單位工作的意見和看法,把群眾的評議納入考評結(jié)果,通過考評體現(xiàn)群眾的監(jiān)督,反映群眾的滿意度。
(四)堅(jiān)持與政府行政效能考核相掛鉤的原則。對各成員單位進(jìn)行考評,考核的結(jié)果納入政府行政效能考核。
三、考核對象
(一)南京市社會求助服務(wù)工作成員單位中的市政府職能部門、市屬企事業(yè)單位,按照本辦法考核。
(二)實(shí)行中央垂直管理以及其他性質(zhì)的成員單位參照本辦法執(zhí)行。
四、考核方法
(一)社會求助服務(wù)工作日常抽查和基礎(chǔ)工作考核采用“倒扣分”方式,即初始分為100分,考核小組根據(jù)規(guī)定的考核項(xiàng)目進(jìn)行考評,參照評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算最終得分。如有扣除分?jǐn)?shù)超過該分類總分的,則扣完為止,該項(xiàng)占最終結(jié)果的30%(考核評分標(biāo)準(zhǔn)附后)。
(二)最終結(jié)果實(shí)行百分制??己朔譃槿粘3椴榭己恕⒛杲K考核、群眾代表考核。日常抽查考核占總分的30%,年終考核占總分的50%,群眾代表打分占總分的20%,三項(xiàng)得分之和即為最終得分。
五、考核組織
(一)考核工作由市社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。
(二)日常抽查由市社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組督查室組織進(jìn)行,并向各成員單位通報(bào)抽查結(jié)果?;卦L及民意測評由各成員單位具體組織實(shí)施。
(三)年終考核由市社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭,市社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組督查室負(fù)責(zé)考核前期準(zhǔn)備工作,各成員單位派員參加,采取分組、分片、互查的方法評分。
六、考核獎(jiǎng)懲
(一)考核結(jié)果納入政府行政效能考核,同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員當(dāng)年工作實(shí)績和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
(二)對在社會求助服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的部門、單位及個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);對工作中出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人將責(zé)令整改或通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的交由監(jiān)察等有關(guān)部門處理。
(三)有下列情形之一的,取消全年評優(yōu)資格:
1、多次(三次及以上)投訴被查實(shí),被通報(bào)批評的;
2、年度考核不滿60分的;
3、社會求助服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次(三次及以上)通報(bào),未整改的或整改后仍不到位的;
4、因推諉、扯皮、不作為或處置失當(dāng),導(dǎo)致重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或造成重大影響的;
5、其他應(yīng)當(dāng)取消全年評優(yōu)資格的。
本辦法由市社會求助服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2008年起施行。
南京市“122”社會求助服務(wù)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
考核 分類 |
考核項(xiàng)目 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
組織 領(lǐng)導(dǎo) (20分) |
是否按照規(guī)定要求,成立領(lǐng)導(dǎo)班子 |
未落實(shí),扣2分 |
是否已明確專人具體分管,配備專兼職工作人員負(fù)責(zé)日常工作 |
未落實(shí),扣2分 |
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社會求助服務(wù)工作崗位責(zé)任制落實(shí)情況 |
未落實(shí),扣3分 |
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社會求助服務(wù)工作值班制度落實(shí)情況 |
未落實(shí),扣3分 |
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未參與社會求助服務(wù)工作相關(guān)活動(dòng)的 |
一次扣3分 |
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是否建立社會求助服務(wù)工作例會制度,每季度召開一次本部門(單位)的專項(xiàng)工作會議 |
全年共召開四次, 缺一次,扣1分 |
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處置 情況 (50分) |
屬于多部門管轄的求助事項(xiàng),經(jīng)122臺協(xié)調(diào),仍相互推諉的 |
一次扣10分 |
按規(guī)定時(shí)限要求處置率達(dá)100% |
1個(gè)百分點(diǎn)扣1分 |
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受理、處置、反饋信息登記率達(dá)100% |
1個(gè)百分點(diǎn)扣1分 |
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記錄內(nèi)容完整規(guī)范率達(dá)100% |
1個(gè)百分點(diǎn)扣1分 |
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處置重大緊急事件,未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向122臺及時(shí)反饋 |
1次扣5分 造成重大影響的,加扣5分 |
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處置工作出現(xiàn)失誤造成重大影響的 |
一次扣10分 |
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基礎(chǔ) 保障 (30分) |
應(yīng)急處置預(yù)案庫建設(shè)情況 |
未落實(shí)的,一次扣10分;無操作性的,一次扣5分 |
參與綜合演練情況 |
未積極配合,一次扣5分 |
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裝備及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況 |
未落實(shí)的,一次扣5分; 影響救助工作的,一次扣10分 |
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應(yīng)急專業(yè)處置隊(duì)伍建設(shè)情況 |
未落實(shí),一次扣5分; 影響處置工作的,一次扣10分 |
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