您當前的位置：合政辦秘〔2018〕59號《合肥市人民政府辦公廳關于印發(fā)2018年市政府為民辦實事事項工作方案的通知》
《合肥市人民政府辦公廳關于印發(fā)2018年市政府為民辦實事事項工作方案的通知》
合政辦秘〔2018〕59號
各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會，市有關部門：
按照市政府部署，2018年市政府繼續(xù)開展為民辦實事工作。通過公開征集、梳理遴選和評估論證，經市政府第5次常務會議研究決定，今年實施20件為民辦實事事項，現將《2018年市政府為民辦實事事項工作方案》印發(fā)給你們，并就做好此項工作提出如下要求，請一并貫徹執(zhí)行。
一、提高認識、加強領導。為民辦實事是把群眾當作親人的生動實踐，是把黨和政府的溫暖送到千家萬戶的具體行動，更是增強各部門執(zhí)行力、打造人民滿意政府的試金石。各級各部門要高度重視、加強領導，精心組織、狠抓落實，努力實現政府工作“為民解憂更接地氣，為民辦事更具質感”的莊重承諾。
二、細化方案、強化落實。為民辦實事每一事項由牽頭單位負責召集、研究制定具體實施方案，相關部門或縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會認真配合。要進一步量化目標任務，確定載體項目，制定措施辦法，明確時間步驟；要精心組織，扎實推進，嚴格實施，確保方案落到實處，確保把每一件為民辦實事事項做成人民群眾滿意工程。
三、嚴格責任、確保完成。作為為民辦實事事項，必須壓實責任、真抓實干。各事項的具體實施方案要明確具體責任單位、責任人，牽頭單位主要負責人為第一責任人，每一個具體項目、活動或建設工程，都要安排1名班子成員負責推進落實，確保完成。市政府將把為民辦實事事項作為重要內容納入目標考核管理。
2018年市政府為民辦實事事項工作方案
一、增加圖書館數量
（一）目標任務：建設市中心圖書館、城市閱讀空間。
（二）載體項目：1個市中心圖書館、50個城市閱讀空間。
（三）措施辦法：會同市發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局及重點局等部門加快市中心圖書館項目設計、土地劃撥等前期工作，推動市中心圖書館建設；制定并下發(fā)2018年城市閱讀空間建設方案，明確目標任務、職責分工、時間節(jié)點；利用各種宣傳工具，采取多種方法，大力宣傳城市閱讀空間建設的目的、意義和內容，讓廣大市民及時了解并廣泛參與。
（四）時間步驟：力爭上半年完成市中心圖書館項目設計、土地劃撥等前期工作，開工建設市中心圖書館。城市閱讀空間6月底前完成選址和進行招投標，7月開工建設，10月底完成建設、對外開放。
（牽頭責任單位：市文廣新局，配合單位:市發(fā)改委、市財政局、市國土局、市規(guī)劃局、市重點局、市公管局，各縣〈市〉區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
二、中小學午餐服務工程
（一）目標任務：鞏固城區(qū)中小學午餐95%、農村中小學午餐50%以上提供率，進一步完善餐后管理。
（二）載體項目：學校食堂自主經營、服務外包或配餐企業(yè)組織配送等方式。
（三）措施辦法：屬地管理、市級統籌，調研指導、督查推進，新建中小學同步建設標準化食堂，強化食品衛(wèi)生安全。
（四）時間步驟：堅持問題導向，一季度召開經驗交流會，進一步細化工作任務；二季度集中開展食品安全教育工作，聯合食藥部門開展安全檢查；三季度召開中期推進會，重點宣傳一批食品安全工作成效顯著，餐后管理規(guī)范的單位；四季度總結提升，進一步完善管理。
（牽頭責任單位：市教育局；配合單位：市食藥監(jiān)局，各縣〈市〉區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
三、基層衛(wèi)生服務能力提升工程
（一）目標任務：加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）房屋及設施設備建設，提升信息化水平，增強服務能力。
（二）載體項目：1.城區(qū)每個社居委免費提供不少于30平方面積的家庭醫(yī)生服務場所；2.社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房建設；3.條件成熟的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），利用互聯網技術實現三級醫(yī)院專家門診和會診服務。
（三）措施辦法：一是加強監(jiān)管。市級督促縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會實施。二是加大投入。市、縣（市）區(qū)兩級加大財政資金用于信息化、房屋及設施設備配套投入力度。三是實施獎補。市級財政根據縣（市）區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構數量、等級和地區(qū)差異等因素安排資金以獎代補，獎補資金原則上不高于縣（市）區(qū)財政投入力度。
（四）時間步驟：跨年實施，2019年完成。2018年完善5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）基礎設施和設備建設，根據基礎設施需求給予相應財政補助。
（牽頭責任單位：市衛(wèi)計委，配合單位：市財政局，各縣〈市〉區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
四、實施智力、精神和重度肢體殘疾人輔助性就業(yè)
（一）目標任務：鞏固和完善2017年創(chuàng)辦的輔助性就業(yè)成果，繼續(xù)為智力、精神和重度肢體（二級及以上）殘疾人群提供就業(yè)機會。
（二）載體項目：在條件成熟的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）創(chuàng)辦殘疾人輔助性就業(yè)機構。
（三）措施辦法：通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）無償提供適合場所、政府采購時優(yōu)先采用殘疾人輔助性就業(yè)機構的產品、殘聯部門給予補貼等方式，實現殘疾人康復、增收。
（四）時間步驟：6月底前鞏固或完善上年度輔助性就業(yè)工作，促進條件成熟的社區(qū)（村）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）興建輔助性就業(yè)機構，推動相關部門在政府采購時優(yōu)先采用殘疾人輔助性就業(yè)機構產品，及時發(fā)放補貼；年底前及時督促檢查，完善驗收，長效運行。
（牽頭單位：市殘聯，配合單位：市民政局、市人社局）
五、市區(qū)公共停車場建設
（一）目標任務：市區(qū)范圍開工建設1萬個公共停車泊位，建成5000個停車泊位，緩解城市停車難問題。
（二）載體項目：開工建設城隍廟古玩城、廬州公園二期、永紅路小學、固鎮(zhèn)路公園、肥西路小學、合作化中學、鐵路公園等不少于15處公共停車場。
（三）措施辦法：一是加強規(guī)劃引導，科學編制公共停車場建設計劃。二是加強調度，實施“月月調度、雙月通報”制度。三是積極鼓勵引導各種社會力量支持、參與公共停車場建設。
（四）時間步驟：4月底前加快推進續(xù)建項目，啟動路外、路內停車統籌協調研究工作；6月底前完成《合肥市公共停車場規(guī)劃整合》初稿編制，加快推進2018年度停車場設計、土地報批等前期工作；9月底前加快公共停車場建設計劃實施，完成《合肥市公共停車場規(guī)劃整合》編制工作；12月底前確保公共停車泊位開工建設1萬個、建成5000個。
（牽頭責任單位：市城鄉(xiāng)建委，配合單位：各區(qū)政府、高新區(qū)、經開區(qū)、新站區(qū)管委會，市規(guī)劃局、市城管局、市房產局、市公安局，市建投集團、市軌道公司）
六、農村貧困家庭大學生就業(yè)幫扶
（一）目標任務：幫助有就業(yè)能力、就業(yè)愿望的應屆農村貧困家庭大學生全部實現穩(wěn)定就業(yè)。
（二）載體項目：農村貧困家庭大學生就業(yè)促進工程。
（三）措施辦法：一是積極幫助求職；二是搭建就業(yè)平臺；三是多方位開發(fā)就業(yè)崗位；四是提升就業(yè)能力；五是鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)；六是鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
（四）時間步驟：4月底前，開展年度貧困家庭大學生就業(yè)幫扶摸底工作，發(fā)放求職創(chuàng)業(yè)補貼；6月底前，進一步完善就業(yè)幫扶有關政策、服務流程；9月底，前利用“三支一扶、高校畢業(yè)生專場招聘會及就業(yè)創(chuàng)業(yè)校園行”等系列活動，優(yōu)先招募貧困家庭大學生；年底前，完成轄區(qū)內有就業(yè)能力、就業(yè)愿望的2018屆貧困家庭大學畢業(yè)生實現就業(yè)。
（牽頭責任單位：市人社局，配合單位：市財政局、市扶貧辦）
七、加快建設公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園
（一）目標任務：全市公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園比例達到80%。2018年建成開辦公辦幼兒園28所以上、新認定普惠性民辦幼兒園10所。幼兒園明廚亮灶及信息化工程全覆蓋。
（二）載體項目：公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園項目。
（三）措施辦法：一是加大公辦園建設力度。市區(qū)新建改擴建公辦幼兒園24所以上，四縣一市新建改擴建4所以上。二是落實小區(qū)配套幼兒園規(guī)范建設與移交，增加普惠性學前教育資源供給。三是鼓勵普惠性民辦幼兒園發(fā)展。繼續(xù)執(zhí)行普惠性民辦園獎補政策，對市區(qū)的ABC類普惠性民辦幼兒園進行生均獎補。四是督促各地完成明廚亮灶及信息化工程，并完成市級驗收。
（四）時間步驟：第一季度確定幼兒園建設項目。第二季度督促各縣區(qū)幼兒園建設進度，聯合市物價局對公辦幼兒園生均成本進行監(jiān)審，完成明廚亮灶及信息化工程市級驗收。第三季度指導縣區(qū)開展普惠園認定，督促幼兒園建設進度。第四季度督促各類幼兒園完成建設與移交，對完工項目進行審計，對完成明廚亮灶及信息化工程的幼兒園進行市級獎補資金兌付。
（牽頭責任單位：市教育局，配合單位：市規(guī)劃局、市物價局，各縣〈市〉區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
八、依托園林綠化項目打造體育健身文化休閑場所
（一）目標任務：建設集體育健身、文化休閑等功能為一體的公園綠地，為市民增加就近休閑健身的戶外空間。
（二）載體項目：城區(qū)八個區(qū)域各新增1個以上具備體育健身、文化休閑等復合功能的園林綠化項目。
（三）措施辦法：篩選確定具體建設項目；制定項目建設規(guī)劃，強化設計審查；與公益性體育設施建設相結合，最大限度提供市民更多休閑活動空間。
（四）時間步驟：4月底前項目謀劃和計劃申報，市林園局完成項目謀劃，報市政府批準后納入年度大建設計劃；5-11月推進實施，項目確定后按照大建設項目的有關程序組織推進實施；12月開展復核檢查驗收，按相關規(guī)定申請建設費用。
（牽頭責任單位：市林園局，配合單位：市體育局、市城鄉(xiāng)建委、市規(guī)劃局、市國土局、市財政局、市建投集團等）
九、新建和改造提升一批城市公共廁所
（一）目標任務：根據《合肥市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施專項規(guī)劃（2017-2020）》，未來三年規(guī)劃新建環(huán)衛(wèi)公共廁所78座。2018年全市新建、改造公共廁所35座（各區(qū)和高新區(qū)、經開區(qū)、新站區(qū)分別新建、改建公共廁所不少于5座）。
（二）載體項目：城市公共廁所建設工程。
（三）措施辦法：一是依據《合肥市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施專項規(guī)劃（2017-2020）》，統籌安排全市公共廁所建設。二是落實并聯辦理制度。通過并聯審批，完善建設地塊規(guī)劃建設手續(xù)，督促開發(fā)單位建設符合要求的公共廁所并對外開放。三是實施獎補驅動。根據各區(qū)每年公共廁所建設完成情況，按相關政策進行獎補。四是加強考核管理。將公共廁所建設納入城管系統年度考核，定期進行督查調度，確保順利實施，年底進行考核。
（四）時間步驟：6月份前完成規(guī)劃選址；年底前完成建設任務并投入使用。
（牽頭責任單位：市城管局，配合單位：市規(guī)劃局、市國土局、市政務服務中心）
十、增加群眾性體育設施
（一）目標任務：完善城鄉(xiāng)公共體育設施，努力打造10分鐘健身圈，落實設施管護。
（二）載體項目：150個健身苑、16個籠式多功能健身場。
（三）措施辦法：一是加強領導。市體育局成立領導小組，各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)對應成立領導小組，落實推進。二是制定方案。摸排需求、勘察選點，匯總優(yōu)選、統籌兼顧，制定具體實施方案。三是資金籌措。采用縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)項目資金分付方式進行建設，即縣（市）由當地政府財政列支，區(qū)（開發(fā)區(qū)）由市財政列支。四是嚴控質量。規(guī)范申報程序，嚴格建設標準，全程把關、確保質量，全面做好場地建設、器材配送、安裝調試、檢查驗收等工作。五是建管并重。履行屬地管理主體責任，管護資金納入財政預算，確保器材正常使用，加大檢查考評力度。
（四）時間步驟：一季度確認選點，提出采購需求，準備器材招標；二季度完善場地，完成招標，各工程項目器材開始安裝調試；三季度完成器材安裝調試，嚴格過程監(jiān)管、確保質量；四季度檢查驗收、投入使用，建立項目檔案，完善管養(yǎng)手續(xù)。
（牽頭責任單位：市體育局，配合單位：市城鄉(xiāng)建委，各縣〈市〉區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
十一、惠民“菜籃子”工程
（一）目標任務：節(jié)假日消費高峰期以及特定時間段實施價格補貼，保障市民、特別是低收入戶和困難群眾的基本生活。
（二）載體項目：惠民“菜籃子”工程。
（三）措施辦法：分別在以下三種情況下啟動活動：一是建立與CPI漲幅掛鉤聯動機制。當單月食品價格指數漲幅達到7%以上時，啟動“惠民菜籃子活動”，單月食品價格指數漲幅低于7%時從次月起停止實施。二是建立與節(jié)假日消費高峰期聯動機制。在選定的雙休日以外的國家重要法定節(jié)假日前一周或兩周，啟動“惠民菜籃子活動”。三是建立與突發(fā)性事件發(fā)生聯動機制。當自然災害或疫情等重大突發(fā)事件影響到正常的市場價格預期時，立即啟動“惠民菜籃子活動”直至事件結束。
（四）時間步驟：元旦春節(jié)、五一、國慶中秋三個時間段開展常態(tài)化活動。步驟包括：企業(yè)申請、提交資料、考核驗收、公示門店、開展活動、提交臺賬和活動照片等材料、第三方審計并給出報告、公示考核評分結果、公示獎補資金、發(fā)放獎補資金。
（牽頭單位：市物價局，配合單位：市商務局、市工商局）
十二、加快推進公安綜合警務站建設
（一）目標任務：在市區(qū)反恐重點部位和人員密集場所建設公安綜合警務站，承擔“反恐處突、接警處警、巡邏防控、服務群眾”四項任務，提高街面見警率，提升群眾安全感和滿意度。
（二）載體項目：市區(qū)按照“一個派出所一站”目標，規(guī)劃建設警務站43處。
（三）措施辦法：一是成立“合肥市公安綜合警務站建設工作領導小組”，制定實施方案；二是會同相關部門加快選址、論證、立項、招標、建設等工作；三是建立市和區(qū)兩級財政運營經費保障機制；四是采取以“固定站房”為主、“臨時站房”和移動警務車為補充的建設模式。
（四）時間步驟：2018年4月底制定下發(fā)《實施方案》；5月底完成規(guī)劃選點、設計方案、實地論證和經費概算等工作；啟動立項招標程序；7月份開工建設；10月底竣工驗收；11月份投入使用。
（牽頭責任單位：市公安局，配合單位：市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市規(guī)劃局、市財政局、市國土局、市林園局、市城管局、市公管局、合肥供電公司、合肥供水集團、電信合肥分公司，各區(qū)政府、高新區(qū)、經開區(qū)、新站區(qū)管委會）
十三、推廣地鐵便捷支付方式
（一）目標任務：年底實現刷手機過閘機，方便乘客。
（二）載體項目：合肥軌道公司1、2號線自動售檢票系統改造及3號線自動售檢票系統項目招標。
（三）措施辦法：一是調研國內其他地鐵城市刷手機過閘的實現情況，學習他們的經驗；二是明確合肥地鐵刷手機過閘的技術方案和招標方案；三是軌道公司牽頭根據技術方案制定相關的技術標準；四是根據方案和標準加快1、2號線改造及3號線項目的招標工作；五是盡早在實驗室開展相關的開發(fā)和測試工作；六是招標完成后立即開展1、2號線的改造工作。
（四）時間步驟：一是力爭上半年完成1、2號線改造及3號線項目的招標工作；二是年底改造完成合肥地鐵1、2號線，實現刷手機過閘機。
（牽頭責任單位：市軌道公司）
十四、實施政府購買殘疾人托養(yǎng)服務
（一）目標任務：提供貧困重度殘疾人居家安養(yǎng)、日間照料、集中托養(yǎng)服務。
（二）載體項目：政府購買殘疾人托養(yǎng)服務。
（三）措施辦法：為具有市區(qū)戶籍、就業(yè)年齡段內（16周歲-59周歲）、持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》和《居民最低生活保障金領取證》，殘疾等級為一級二級、病情基本穩(wěn)定且無傳染性疾病的精神殘疾人及其他重度殘疾人提供托養(yǎng)服務。實施動態(tài)管理，按季度新增、按月核減。
（四）時間步驟：4月底前市殘聯、市財政局及時制定相關政策；5-12月份受理審核符合條件的殘疾人申請，推進殘疾人托養(yǎng)機構的招標，做好托養(yǎng)對象服務銜接，指導實施殘疾人托養(yǎng)項目，實施年中考核和年底前第三方績效考核。
（牽頭責任單位：市殘聯，配合單位：市財政局、市民政局，各區(qū)政府、高新區(qū)、經開區(qū)、新站區(qū)管委會）
十五、整治妨礙交通視線的道路交口綠化
（一）目標任務：通過及時修剪、矮化或移植妨礙交通視線的道路交口綠化，提升出行安全和通勤效率。
（二）載體項目：道路交口、輔道出入口綠化整治。
（三）措施辦法：一是市級統籌，屬地負責。二是各區(qū)、開發(fā)區(qū)綠化主管部門集中自查和市綠化質量監(jiān)管中心巡查、市交警部門提供及市民反映，確定妨礙交通視線的綠化位置、數量。三是各區(qū)、開發(fā)區(qū)綠化主管部門確定治理方案。四是組織實施修剪矮化、移植改造等，消除妨礙交通視線隱患。
（四）時間步驟：4月底前完成隱患排查，形成治理方案；5-10月份組織實施；11月份檢查驗收。
（牽頭單位：市林園局，配合單位：市公安局，各區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
十六、政府購買居家養(yǎng)老服務
（一）目標任務：為具有市區(qū)戶籍的達70周歲的低保老人、空巢老人（無子女）和90周歲以上高齡老人，每月提供600元居家養(yǎng)老服務。
（二）載體項目：政府購買居家養(yǎng)老服務。
（三）措施辦法：一是實施服務對象動態(tài)管理，服務對象申請、審核及審批全部通過社區(qū)一站通平臺在線辦理。二是服務承接機構實行市場化運作，規(guī)范化管理。由市區(qū)各區(qū)、開發(fā)區(qū)民政部門通過公開招投標等符合政府購買服務政策規(guī)定的方式，因地制宜確定服務機構。三是所有服務承接機構均納入合肥市電子支付結算平臺統一管理。
（四）時間步驟：4月底前制定相關工作計劃；5-11月份按各區(qū)購買居家養(yǎng)老服務具體方案規(guī)定的步驟、程序執(zhí)行；12月份總結提升。
（牽頭單位：市民政局，配合單位：市財政局）
十七、城區(qū)菜市場建設管理提檔升級
（一）目標任務：城區(qū)菜市場建設管理提檔升級。
（二）載體項目：城區(qū)存量菜市場示范性改造工程；新建一批菜市場，補齊城區(qū)菜市場缺口短板。
（三）措施辦法：按照“改造達標一批、優(yōu)化完善一批、示范創(chuàng)建一批、規(guī)劃新建一批”的原則進行城區(qū)菜市場的新建和改造提升；新建菜市場標準為中心城區(qū)菜市場服務半徑
（四）時間步驟：3年完成菜市場提檔升級工程。其中，城區(qū)菜市場示范性改造工程2年內完成，新建城區(qū)菜市場3年內完成。
今年4月底前，完成城區(qū)需要改造的存量菜市場、新建菜市場的調查摸底，制定并上報工作計劃，逐一確定需要改造或新建的方案；5月份全面開展菜市場示范性改造，啟動新增菜市場建設工作；年底前完成50%的存量菜市場改造升級，完成今年新增菜市場的建設任務。
（牽頭責任單位：市工商局，配合單位：市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市國土局、市財政局、市商務局、市城管局、市食藥監(jiān)局，各區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）
十八、留守兒童關愛保護
（一）目標任務：加強農村留守兒童關愛保護工作，切實維護其合法權益，確保留守兒童得到妥善監(jiān)護和照料保護。
（二）載體項目：農村留守兒童關愛保護專項活動。
（三）措施辦法：一是將農村留守兒童關愛保護工作納入市級民生工程組織實施。二是采取政府購買服務方式，引入社會組織為有需求的農村留守兒童提供個案式關愛服務。三是以全國留守兒童信息系統為抓手，落實好信息臺帳動態(tài)更新。
（四）時間步驟：4月份制定具體實施方案；5-11月份隨時調查了解農村留守兒童情況，定期開展活動；年底進行評估總結、持續(xù)長效運行。
（牽頭責任單位：市民政局）
十九、推進五保供養(yǎng)對象長期醫(yī)療護理保險工程
（一）目標任務：實現五保供養(yǎng)老年人參加長期醫(yī)療護理保險參保率100%以上。
（二）載體項目：醫(yī)療護理保險采購。
（三）措施辦法：一是分級負責。市民政局負責牽頭組織實施和協調相關工作；定期對保險方案、保險理賠服務進行評估，形成長效性評估與退出機制；縣（市）區(qū)級民政局負責做好五保供養(yǎng)對象的統計、匯總、參保工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)協助保險公司做好投保、報案、理賠等常規(guī)管理工作。二是定期報告?？h（市）區(qū)級民政局每月向市民政局匯報保險工程開展情況。
（四）時間步驟：4月底前完成五保供養(yǎng)數據統計、完成五保對象主體投保工作；5-11月份開展項目理賠和定期檢查；年底前完成總結和績效考評工作。
（牽頭責任單位：市民政局，配合單位：市財政局）
二十、嚴重精神障礙患者醫(yī)療救助
（一）目標任務：開展嚴重精神障礙患者醫(yī)療救助，預防肇事肇禍案件發(fā)生。2018年全市公安庫嚴重精神障礙患者或家屬申報后發(fā)放救助卡率達到100%，達到法律要求需要住院的精神障礙患者，在患者本人要求、家屬主動送診或公安機關送診的情況下，醫(yī)院收治率達100%，患者本人或家屬滿意度達到95%以上。
（二）載體項目：嚴重精神障礙患者治療救助工程。
（三）措施辦法：一是加強宣傳。市、縣（市）區(qū)兩級加強項目宣傳，各定點醫(yī)院做好救助工作。二是確保人員到位。各縣（市）區(qū)加大人員投入，確保各項指標提升。三是加強督導。定期對各縣（市）區(qū)項目實施情況、質量控制及效果進行督導和評估。
（四）時間步驟：4月底前市本級制訂實施辦法；5-11月份開展項目培訓、實施治療救助、定點醫(yī)院項目檔案管理及定期督促檢查；年底前總結考核。
（牽頭責任單位：市衛(wèi)計委，配合單位：市殘聯、市財政局、市公安局、市民政局、市人社局）
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