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武政辦〔2021〕50號《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強全市院前急救體系建設(shè)的通知》

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《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強全市院前急救體系建設(shè)的通知》








武政辦〔2021〕50號







各區(qū)人民政府,市人民政府各部門:

為貫徹落實《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于進一步加強院前急救體系建設(shè)的實施意見》(鄂辦發(fā)〔2020〕11號)和《中共武漢市委武漢市人民政府關(guān)于加強公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)的實施意見》(武發(fā)〔2020〕9號)等文件精神,進一步加強全市院前急救體系建設(shè),提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件院前急救能力,切實保障人民群眾身體健康和生命安全,經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、完善院前急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

(一)推進急救中心建設(shè)。完善市急救中心功能,統(tǒng)籌調(diào)度全市院前急救資源,承擔(dān)全市院前急救體系日常管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急救援職責(zé)。各中心城區(qū)設(shè)立區(qū)級急救中心,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和日常運行管理,承擔(dān)重大活動醫(yī)療保障任務(wù)。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則,中心城區(qū)院前急救資源平時由市急救中心統(tǒng)一調(diào)度,發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時,在市急救中心統(tǒng)籌下由區(qū)急救中心統(tǒng)一調(diào)度。各新城區(qū)建立獨立運行的指揮型急救中心,負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)院前急救資源實施“六統(tǒng)一”管理(機構(gòu)運行統(tǒng)一、人員管理統(tǒng)一、經(jīng)費安排統(tǒng)一、電話受理統(tǒng)一、車輛調(diào)度統(tǒng)一、站點管理統(tǒng)一)。到2025年,各新城區(qū)急救中心全部實現(xiàn)獨立運行。?

(二)科學(xué)布局急救網(wǎng)絡(luò)。建立覆蓋市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的三級院前急救網(wǎng)絡(luò),鼓勵民營醫(yī)院建立急救站點。市急救中心可以依托二級及以上醫(yī)療機構(gòu)完善中心城區(qū)急救站點布局,到2022年,中心城區(qū)急救站點不少于70個。深化水、陸、空院前急救協(xié)作聯(lián)動機制,加強與應(yīng)急管理、交通運輸、海事、公安等部門合作,依托屬地醫(yī)療機構(gòu)或者利用現(xiàn)有資源,積極開展水上、航空醫(yī)療救援服務(wù)。科學(xué)布局新城區(qū)院前急救網(wǎng)絡(luò),新城區(qū)急救中心可以根據(jù)實際情況建立直屬急救站點,也可以依托醫(yī)療機構(gòu)建立合作急救站點,到2022年,新城區(qū)急救站點不少于40個。建制街道應(yīng)當(dāng)在街道衛(wèi)生院或者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立急救站,人口較少的相鄰街道可以聯(lián)合設(shè)立急救站,距離偏遠的農(nóng)村地區(qū)可以在村衛(wèi)生室配備自動體外除顫器(AED)等急救設(shè)備。發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時,全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)自有救護車按照屬地原則,納入當(dāng)?shù)丶本戎行慕y(tǒng)一調(diào)度。到2025年,城區(qū)打造“10分鐘急救圈”,平均服務(wù)半徑≤5公里;農(nóng)村地區(qū)打造“12分鐘急救圈”,平均服務(wù)半徑10~20公里;打造武漢市航空醫(yī)學(xué)救護“1小時急救圈”。

(三)完善車輛裝備配置。統(tǒng)一急救車輛及裝備配置標(biāo)準,推進救護車和裝備精細化管理。完善救護車數(shù)量與種類配置,逐步配備通訊指揮車、物資裝備車、洗消車、戰(zhàn)地救護車等特種救護車。加快普通轉(zhuǎn)運型救護車升級改造,增加便攜式B超機、多普勒胎心監(jiān)護儀、心肺復(fù)蘇機等專業(yè)設(shè)備,提高轉(zhuǎn)運途中監(jiān)護救治能力。對照省急救物資儲備配備要求,建立規(guī)范的急救物資儲備庫,提高突發(fā)事件應(yīng)急救援物資保障能力。到2022年,全市值班救護車達到每5萬人1輛,其中,負壓型救護車占比不低于20%,智能型救護車占比不低于40%,平均急救呼叫滿足率達到95%以上;到2025年,全市值班救護車達到每3萬人1輛,其中,負壓型救護車占比不低于40%,智能型救護車占比不低于80%,平均急救呼叫滿足率達到96%以上。

二、提升院前急救服務(wù)能力

(一)構(gòu)建分類救護服務(wù)模式。明確界定急救與非急救的業(yè)務(wù)范圍。在急救業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強化政府主導(dǎo),建立完善急救優(yōu)先分級調(diào)度系統(tǒng),縮短呼叫反應(yīng)時間,優(yōu)先確保危及生命的院前急救服務(wù);在非急救業(yè)務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本設(shè)立專業(yè)轉(zhuǎn)運機構(gòu),負責(zé)院際轉(zhuǎn)診、出院等非急救業(yè)務(wù),滿足市場差異化需求。到2025年,全市基本建立急救由政府主導(dǎo)、非急救由專業(yè)機構(gòu)承擔(dān)的分類救護模式,探索建立非急救業(yè)務(wù)的社會化運行和規(guī)范化監(jiān)管機制。

(二)完善院前院內(nèi)銜接機制。進一步深化院前急救與院內(nèi)急診有效銜接,暢通院前院內(nèi)一體化綠色通道,鼓勵開展“急診-重癥加強護理病房(ICU)”一體化管理。深化救護車與院內(nèi)急診、“五大中心”(胸痛、卒中、創(chuàng)傷、新生兒、高危孕產(chǎn)婦)信息實時無縫對接,強化??苹本染W(wǎng)絡(luò)建設(shè)。落實醫(yī)療機構(gòu)首診負責(zé)制,規(guī)范院前院內(nèi)交接工作流程,對急救中心調(diào)度送達的傷病員不得以任何理由拒絕和推諉。推進分級診療制度建設(shè),引導(dǎo)群眾合理使用急救醫(yī)療資源。

(三)提高緊急醫(yī)療救援能力。組建緊急醫(yī)學(xué)救援隊,建立院前急救機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、疾控機構(gòu)、專業(yè)救援機構(gòu)聯(lián)動協(xié)作機制,提升公共事件應(yīng)急救治能力,積極創(chuàng)建國家級緊急醫(yī)學(xué)救援中心。以自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等為專題,定期開展應(yīng)急綜合演練,加強模塊化、標(biāo)準化建設(shè),提高院前急救隊伍的突發(fā)事件處置和緊急醫(yī)療救援能力。

(四)提升院前急救信息化水平。加快急救中心、救護車車載設(shè)備、醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)標(biāo)準化建設(shè),加快推進轉(zhuǎn)運型救護車、監(jiān)護型救護車向智能型救護車提檔升級。加快“120”指揮信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)市、區(qū)“120”指揮中心互聯(lián)互通,并與省公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接;推進“120”指揮中心與醫(yī)療機構(gòu)、救護車信息對接貫通。進一步完善“120”指揮中心與應(yīng)急管理、衛(wèi)生健康、公安、消防救援、交通運輸?shù)炔块T的信息交互機制,提高應(yīng)急醫(yī)療救援信息共享、綜合分析和協(xié)同處理能力。開展急救呼救定位試點,到2022年,基本實現(xiàn)急救呼救定位功能;到2025年,基本實現(xiàn)全市二級及以上醫(yī)療機構(gòu)、急救中心、救護車三方信息的實時互通。

(五)提高公眾急救技能。充分整合紅十字會、急救中心、醫(yī)療機構(gòu)以及社會化培訓(xùn)機構(gòu)等多方資源,積極開展公眾自救互救宣傳培訓(xùn),建立系統(tǒng)化、標(biāo)準化公眾急救培訓(xùn)體系。到2025年,將急救常識和基本技能培訓(xùn)納入公安民警、消防救援人員、公共交通工作人員等重點人群在崗培訓(xùn)和中小學(xué)教育內(nèi)容。廣泛開展社區(qū)、企事業(yè)單位、高校等人口聚集區(qū)的急救培訓(xùn)活動,提升全人群自救互救能力。在人流量密集的公共場所,配備自動體外除顫器(AED)等急救設(shè)備。

三、加強院前急救隊伍建設(shè)

(一)加強人員隊伍建設(shè)。根據(jù)實際需要核定區(qū)級急救中心事業(yè)編制數(shù)量,合理配置市、區(qū)院前急救專業(yè)人員和其他工作人員。按照4~5名/輛的標(biāo)準為值班救護車配備隨車人員,包括院前急救醫(yī)生、護士、擔(dān)架員和駕駛員。合理確定院前急救單位績效工資總量,優(yōu)化績效工資內(nèi)部分配機制,重點向急救醫(yī)師、護士、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜。鼓勵醫(yī)學(xué)院校開設(shè)急救專業(yè)課程,定向培養(yǎng)急救醫(yī)生。依托急救中心、醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)一批院前急救培訓(xùn)基地,定期開展院前急救培訓(xùn),提高院前急救人員急救技能。將院前急救培訓(xùn)納入住院醫(yī)師規(guī)范化體系。探索建立“醫(yī)療救護員”職業(yè)體系。

(二)暢通職業(yè)發(fā)展通道。從事院前急救的工作人員職稱評定標(biāo)準按照《湖北省衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格區(qū)域評審申報評審條件(試行)》(鄂人社職管〔2019〕12號)中“其他醫(yī)療機構(gòu)的申報人員”執(zhí)行,主要依據(jù)其工作實效開展職稱評定。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)鼓勵一線臨床醫(yī)護人員參加院前急救工作,并在職稱晉升方面予以傾斜。急診醫(yī)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、麻醉等相關(guān)專業(yè)在晉升高級職稱前,累計參加院前急救工作1年、獨立上車工作時間不少于80%,其工作時間可視作下基層對口支援服務(wù)。急救中心衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在晉升副高職稱前,需要二級及以上醫(yī)療機構(gòu)完成不少于3個月的相關(guān)臨床能力訓(xùn)練。

四、強化院前急救保障工作

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市人民政府分管副市長擔(dān)任組長的武漢市院前急救體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全市院前急救體系建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作。各區(qū)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院前急救體系建設(shè)工作,將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,細化工作方案,明確年度目標(biāo),切實抓好組織落實。市直有關(guān)部門要出臺配套措施和方案,共同推進院前急救體系建設(shè)工作。

(二)加大經(jīng)費保障力度。市、區(qū)財政部門要將院前急救機構(gòu)運行經(jīng)費納入同級財政預(yù)算管理,保障急救中心(站)基本建設(shè)和設(shè)備購置等支出,對于承擔(dān)院前醫(yī)療急救任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院按照政府購買服務(wù)方式給予支持。積極開展急救中心“公益一類保障和公益二類管理”試點。鼓勵通過政府購買服務(wù)的方式優(yōu)化救護車駕駛、擔(dān)架服務(wù)質(zhì)量,降低運行成本。

(三)完善院前服務(wù)價格體系。醫(yī)療保障部門要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平和國家、省相關(guān)政策,動態(tài)調(diào)整院前急救服務(wù)價格,合理確定報銷比例,積極發(fā)揮價格的杠桿作用和醫(yī)保的調(diào)節(jié)作用,促進院前急救行業(yè)普惠發(fā)展。

(四)廣泛開展宣傳。利用多種形式廣泛宣傳普及急救知識,提高公眾自救互救意識和能力,引導(dǎo)公眾合理利用院前急救資源。選樹一批先進人物和典型事跡,展現(xiàn)新時代院前急救行業(yè)良好風(fēng)貌,營造有利于院前急救行業(yè)發(fā)展的社會氛圍。




附件:1.武漢市院前急救體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

? ??? 2.全市院前急救體系建設(shè)重點任務(wù)分工和進度安排表

? ? ??3.全市院前醫(yī)療急救體系建設(shè)任務(wù)一覽表




武漢市人民政府辦公廳

2021年5月13日




附件1




武漢市院前急救體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單




組長:陳紅輝??市人民政府副市長

副組長:李濤??市人民政府副秘書長

成員:王漢斌??市委編辦副主任

金永紅??市發(fā)展改革委副主任

夏春胤??市教育局副局長

袁運強??市財政局副局長

? ? 徐冬先??市人力資源社會保障局二級巡視員

賀敏??市交通運輸局副局長

王衛(wèi)華??市衛(wèi)生健康委副主任

喻思源??市應(yīng)急管理局副局長

陳詩亮??市醫(yī)療保障局副局長

陳耘??市紅十字會副會長

王仕寶??市消防救援支隊副隊長

蔣志耕??江岸區(qū)人民政府副區(qū)長

張顯軍??江漢區(qū)人民政府副區(qū)長

趙宏亮??硚口區(qū)人民政府副區(qū)長

皮惠蘭??漢陽區(qū)人民政府副區(qū)長

向悅??武昌區(qū)人民政府副區(qū)長

姜輝??青山區(qū)人民政府副區(qū)長

李田??洪山區(qū)人民政府副區(qū)長

朱義俠??蔡甸區(qū)人民政府副區(qū)長

任麗英??江夏區(qū)人民政府副區(qū)長

劉冬??東西湖區(qū)人民政府副區(qū)長

汪利珍??黃陂區(qū)人民政府副區(qū)長

張再強??新洲區(qū)人民政府副區(qū)長

關(guān)維強??武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任

晏冠亮??武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、漢南區(qū)人民政府副區(qū)長

夏喜平??市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)管委會副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生健康委,辦公室主任由王衛(wèi)華兼任。


















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