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滬府辦發(fā)〔2018〕2號
上海市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《2018年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實事》的通知
各區(qū)人民政府，市政府各委、辦、局：
經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將《2018年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實事》印發(fā)給你們，請認真組織實施。
上海市人民政府辦公廳
2018年1月9日
2018年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實事
一、新增7000張養(yǎng)老床位；改建1000張失智老人照護床位；改造40家郊區(qū)農(nóng)村薄弱養(yǎng)老機構(gòu)；新建80家老年人日間服務(wù)中心；為符合條件的長期護理保險參保老年人提供300萬人次的居家照護服務(wù)。
二、開設(shè)500個小學生“愛心暑托班”；開辦20個社區(qū)幼兒托管點；幫助8000名長期失業(yè)青年實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；新增1000處方便戶外職工休息的“愛心接力站”。
三、完成300萬平方米（6萬戶）舊住房綜合改造；完成2500萬平方米郊區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造。
四、完成10萬戶農(nóng)村生活污水處理設(shè)施改造；完成中心城區(qū)11條道路積水改善工程。
五、建成2000個再生資源回收服務(wù)點，推進區(qū)和街鎮(zhèn)再生資源場站建設(shè)；新建500家社區(qū)智慧微菜場；培訓家政持證上門服務(wù)人員4萬人。
六、基本消除50處道路交通擁堵點；創(chuàng)建100個停車資源共享利用項目；推出“車管到家”服務(wù)，實現(xiàn)群眾足不出戶辦理27類車管牌證服務(wù)事項。
七、創(chuàng)建5400個社區(qū)民警微信警務(wù)室，為群眾提供貼身公共安全服務(wù)；在部分區(qū)域試點布建118套智能安檢系統(tǒng)，實現(xiàn)“全覆蓋、非接觸、不停留”安檢；為100棟高層公房或售后公房、80個老舊小區(qū)實施消防設(shè)施增配或改造；組織全市居民小區(qū)開展1次逃生疏散演練；新建7個醫(yī)療急救（120）分站。
八、新增立體綠化40萬平方米；建設(shè)綠道200公里。
九、新建80條市民健身步道；新建改建60片市民球場；新建改建300個市民益智健身苑點。
十、提升4500個標準化居村綜合文化活動室（中心）服務(wù)功能；完善提升20座綜合旅游服務(wù)中心功能。
附件
2018年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實事項目進度及負責部門、責任人
一、新增7000張養(yǎng)老床位；改建1000張失智老人照護床位；改造40家郊區(qū)農(nóng)村薄弱養(yǎng)老機構(gòu)；新建80家老年人日間服務(wù)中心；為符合條件的長期護理保險參保老年人提供300萬人次的居家照護服務(wù)。
新增7000張養(yǎng)老床位，增加機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)有效供給。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標；第二季度，完成800張；第三季度，累計完成2500張；第四季度，全部完成。該項目由市民政局、各區(qū)政府負責，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市規(guī)劃國土資源局、市發(fā)展改革委配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為江小龍副主任，市規(guī)劃國土資源局負責人為許建總工程師，市發(fā)展改革委負責人為章雄副主任，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
改建1000張失智老人照護床位，推動失智老人照護服務(wù)專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標，印發(fā)指導文件；第二季度，啟動前期手續(xù)辦理，籌備施工；第三季度，完成400張；第四季度，全部完成。該項目由市民政局、各區(qū)政府負責，市衛(wèi)生計生委配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長，市衛(wèi)生計生委負責人為吳乾渝副主任，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
改造40家郊區(qū)農(nóng)村薄弱養(yǎng)老機構(gòu)，通過基礎(chǔ)設(shè)施改造、設(shè)備添置等，提升養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)能級。具體實施進度：第一季度，完成各項籌備工作，分解任務(wù)指標；第二季度，辦理前期手續(xù)，部分養(yǎng)老機構(gòu)進場施工；第三季度，基本完成前期手續(xù)辦理，完成10家養(yǎng)老機構(gòu)改造；第四季度，全部完成。該項目由市民政局、各區(qū)政府負責，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市財政局、市消防局配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為江小龍副主任，市財政局負責人為金為民副局長，市消防局負責人為顧金龍副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新建80家老年人日間服務(wù)中心，為老年人提供生活照料、康復(fù)護理、健康預(yù)防、精神慰藉等服務(wù)。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標，辦理前期手續(xù)；第二季度，做好各項籌備工作；第三季度，完成35家；第四季度，全部完成。該項目由市民政局、各區(qū)政府負責，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為江小龍副主任，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
為符合條件的長期護理保險參保老人提供300萬人次的居家照護服務(wù)。具體實施進度：第一季度，提供40萬人次；第二季度，累計提供100萬人次；第三季度，累計提供180萬人次；第四季度，全部完成。該項目由市人力資源社會保障局負責，市發(fā)展改革委（市物價局）、市衛(wèi)生計生委、市財政局、市民政局、上海保監(jiān)局、各區(qū)政府配合。其中，市人力資源社會保障局負責人為鄭樹忠副局長，市發(fā)展改革委（市物價局）負責人為章雄副主任，市衛(wèi)生計生委負責人為吳乾渝副主任，市財政局負責人為金為民副局長，市民政局負責人為蔣蕊副局長，上海保監(jiān)局負責人為王曉東副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
二、開設(shè)500個小學生“愛心暑托班”；開辦20個社區(qū)幼兒托管點；幫助8000名長期失業(yè)青年實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；新增1000處方便戶外職工休息的“愛心接力站”。
開設(shè)500個小學生“愛心暑托班”，兼顧看護服務(wù)與拓展益智雙重功能，服務(wù)本市小學生6萬人次。具體實施進度：2至4月，招募、培訓工作人員；5至6月，落實辦班資源，向社會公布招生簡章，接受報名；第三季度，開設(shè)暑托班，加強過程管理，保證安全、有序運行，并開展考核評估；第四季度，總結(jié)辦班成果，完善長效工作機制。該項目由團市委、市教委負責，各區(qū)政府、市文明辦、市民政局、市婦聯(lián)配合。其中，團市委負責人為劉剛副書記，市教委負責人為高德毅副主任，市文明辦負責人為姜鳴副主任，市民政局負責人為匡鵬副局長，市婦聯(lián)負責人為劉琪副主席，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
開辦20個社區(qū)幼兒托管點，為2至3歲兒童提供看護服務(wù)。具體實施進度：第一季度，根據(jù)各區(qū)情況確定托管點數(shù)量，構(gòu)建管理平臺，設(shè)計統(tǒng)一工作流程；第二季度，甄選承接機構(gòu)，確定運營主體資質(zhì)，按照全日制、半日制和計時制等不同標準對幼兒托管點進行裝修或改建，并配置幼兒活動設(shè)備等；第三季度，落實各幼兒托管點的軟硬件配置和各項管理制度，10個左右托管點接受入托登記，提供托管服務(wù)，委托第三方機構(gòu)進行全程督導；第四季度，全部建成，開展評估驗收。該項目由市婦聯(lián)、市教委負責，市衛(wèi)生計生委、市民政局、市食品藥品監(jiān)管局、市消防局、各區(qū)政府配合。其中，市婦聯(lián)負責人為劉琪副主席，市教委負責人為賈煒副主任，市衛(wèi)生計生委負責人為王磐石巡視員，市民政局負責人為蔣蕊副局長，市食品藥品監(jiān)管局負責人為張準民副局長，市消防局負責人為顧金龍副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
幫助8000名長期失業(yè)青年實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。具體實施進度：第一季度，完成1000名；第二季度，累計完成4000名；第三季度，累計完成6500名；第四季度，全部完成。該項目由市人力資源社會保障局負責，各區(qū)政府、團市委配合。其中，市人力資源社會保障局負責人為張嵐副局長，團市委負責人為市青少年服務(wù)和權(quán)益保護辦公室主任周建軍，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新增1000處方便戶外職工休息的“愛心接力站”，解決環(huán)衛(wèi)工人等戶外職工迫切需要的飲水、用餐、休息等問題，建設(shè)“更有溫度”的城市。具體實施進度：第一季度，新增300處；第二季度，新增300處；第三季度，新增400處；第四季度，優(yōu)化管理服務(wù)，開展總結(jié)驗收。該項目由市總工會、市綠化市容局負責，各區(qū)政府及相關(guān)單位配合。其中，市總工會負責人為何惠娟巡視員，市綠化市容局負責人為崔麗萍副書記，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
三、完成300萬平方米（6萬戶）舊住房綜合改造；完成2500萬平方米郊區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造。
完成300萬平方米（6萬戶）舊住房綜合改造，消除老舊住房安全隱患，完善舊住房使用功能。具體實施進度：第一季度，開工實施30萬平方米；第二季度，開工實施60萬平方米；第三季度，開工實施60萬平方米；第四季度，全部完成。該項目由市房屋管理局負責，市財政局、各區(qū)政府配合。其中，市房屋管理局負責人為冷玉英副局長，市財政局負責人為繆京副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
完成2500萬平方米郊區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造，切實解決好“從源頭到龍頭”的水質(zhì)安全質(zhì)量問題。具體實施進度：第一季度，全面完成居民征詢、前期手續(xù)辦理等準備工作；第二季度，開工率達到45%；第三季度，開工率達到90%，竣工率達到50%；第四季度，全部完成。該項目由市水務(wù)局、相關(guān)區(qū)政府負責，市發(fā)展改革委、市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市衛(wèi)生計生委、市房屋管理局配合。其中，市水務(wù)局負責人為陳遠鳴副局長，市發(fā)展改革委負責人為周強副主任，市財政局負責人為張榮慶總經(jīng)濟師，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為江小龍副主任，市衛(wèi)生計生委負責人為趙丹丹副主任，市房屋管理局負責人為張立新副局長，相關(guān)區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
四、完成10萬戶農(nóng)村生活污水處理設(shè)施改造；完成中心城區(qū)11條道路積水改善工程。
完成10萬戶農(nóng)村生活污水處理設(shè)施改造，通過生活污水的收集處理，改變農(nóng)村地區(qū)污水直排現(xiàn)象。具體實施進度：第一季度，完成1萬戶；第二季度，累計完成3萬戶；第三季度，累計完成6萬戶；第四季度，全部完成。該項目由市水務(wù)局、相關(guān)區(qū)政府負責，市農(nóng)委配合。市水務(wù)局負責人為劉曉濤副局長，市農(nóng)委負責人為陸鳴巡視員，相關(guān)區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
完成中心城區(qū)11條道路積水改善工程，提高區(qū)域防汛能力，有效緩解暴雨時期道路積水狀況。具體實施進度：第一季度，辦理前期手續(xù)，排管工程完成10%；第二季度，排管工程累計完成30%；第三季度，排管工程累計完成60%；第四季度，全部完成。該項目由市水務(wù)局、相關(guān)區(qū)政府負責，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安交警總隊、市規(guī)劃國土資源局、市交通委配合。其中，市水務(wù)局負責人為朱石清副局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為袁嘉蓉副主任，市公安交警總隊負責人為尹建崗副總隊長，市規(guī)劃國土資源局負責人為王訓國副局長，市交通委負責人為于福林副主任，相關(guān)區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
五、建成2000個再生資源回收服務(wù)點，推進區(qū)和街鎮(zhèn)再生資源場站建設(shè)；新建500家社區(qū)智慧微菜場；培訓家政持證上門服務(wù)人員4萬人。
建成2000個再生資源回收服務(wù)點，推進區(qū)和街鎮(zhèn)再生資源場站建設(shè)。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)目標；第二季度，建成600個；第三季度，累計建成1400個；第四季度，全部完成。該項目由市綠化市容局、市商務(wù)委負責，市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市財政局、市房屋管理局、市城管執(zhí)法局、各區(qū)政府配合。其中，市綠化市容局負責人為唐家富副局長，市商務(wù)委負責人為劉敏副主任，市發(fā)展改革委負責人為周強副主任，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為鄧建平副主任，市財政局負責人為繆京副局長，市房屋管理局負責人為張立新副局長，市城管執(zhí)法局負責人為彭燕玲副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新建500家社區(qū)智慧微菜場，依托自動售菜機、網(wǎng)訂柜取等“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”模式，為社區(qū)居民提供便捷、平價、安全的生鮮訂購服務(wù)。具體實施進度：第一季度，制訂實施方案；第二季度，新建150家；第三季度，新建150家；第四季度，全部完成。該項目由市商務(wù)委負責，市綠化市容局、各區(qū)政府配合。其中，市商務(wù)委負責人為吳星寶副主任，市綠化市容局負責人為方巖副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
培訓家政持證上門服務(wù)人員4萬人，構(gòu)建讓消費者放心、使從業(yè)人員誠信、促服務(wù)機構(gòu)擔責的家政服務(wù)體系。具體實施進度：第一季度，制定方案，動員部署；第二季度，培訓1.5萬人；第三季度，累計培訓3.5萬人；第四季度，全部完成。該項目由市商務(wù)委負責，各區(qū)政府配合。其中，市商務(wù)委負責人為吳星寶副主任，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
六、基本消除50處道路交通擁堵點；創(chuàng)建100個停車資源共享利用項目；推出“車管到家”服務(wù)，實現(xiàn)群眾足不出戶辦理27類車管牌證服務(wù)事項。
基本消除50處道路交通擁堵點，提高道路通行能力。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標，制定實施計劃；第二季度，基本消除10處；第三季度，累計消除30處；第四季度，全部完成。該項目由市交通委負責，市公安局、各區(qū)政府配合。其中，市交通委負責人為于福林副主任，市公安局負責人為俞烈副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
創(chuàng)建100個停車資源共享利用項目，推動各類停車資源錯時利用。具體實施進度：第一季度，部署工作任務(wù)；第二季度，完成20個；第三季度，累計完成60個；第四季度，全部完成。該項目由市交通委負責，市公安局、市房屋管理局、市衛(wèi)生計生委、市教委、市國資委、市機管局、各區(qū)政府配合。其中，市交通委負責人為于福林副主任，市公安局負責人為俞烈副局長，市房屋管理局負責人為張立新副局長，市衛(wèi)生計生委負責人為衣承東副主任，市教委負責人為高德毅副主任，市國資委負責人為董勤副主任，市機管局負責人為陸清冬副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
推出“車管到家”服務(wù)，實現(xiàn)群眾足不出戶辦理27類車管牌證服務(wù)事項。具體實施進度：第一季度，完成軟件開發(fā)，上線試運行；第二季度，完善業(yè)務(wù)流程和軟件功能，加強推廣；第三季度，全面推廣使用，實現(xiàn)27類車管牌證業(yè)務(wù)足不出戶辦理；第四季度，全面完成。該項目由市公安局負責，中國郵政速遞物流公司上海分公司配合。其中，市公安局負責人為俞烈副局長，中國郵政速遞物流公司上海分公司負責人為陳偉勇副總經(jīng)理。
七、創(chuàng)建5400個社區(qū)民警微信警務(wù)室，為群眾提供貼身公共安全服務(wù)；在部分區(qū)域試點布建118套智能安檢系統(tǒng)，實現(xiàn)“全覆蓋、非接觸、不停留”安檢；為100棟高層公房或售后公房、80個老舊小區(qū)實施消防設(shè)施增配或改造；組織全市居民小區(qū)開展1次逃生疏散演練；新建7個醫(yī)療急救（120）分站。
創(chuàng)建5400個社區(qū)民警微信警務(wù)室，為群眾提供貼身公共安全服務(wù)。具體實施進度：第一季度，完成15%的建設(shè)任務(wù)，吸納1.5萬名群眾進入微信警務(wù)室；第二季度，累計完成40%的建設(shè)任務(wù)，累計吸納4萬名群眾進入微信警務(wù)室；第三季度，累計完成65%的建設(shè)任務(wù)，累計吸納6.5萬名群眾進入微信警務(wù)室；第四季度，全部完成，累計吸納10萬名群眾進入微信警務(wù)室。該項目由市公安局負責，各區(qū)政府配合。其中，市公安局負責人為陸民副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
在部分區(qū)域試點布建118套智能安檢系統(tǒng)，實現(xiàn)“全覆蓋、非接觸、不停留”安檢。具體實施進度：第一季度，完成10%；第二季度，累計完成35%；第三季度，累計完成70%；第四季度，全部完成。該項目由市公安局負責，機場集團、上海鐵路局、申通集團、市商務(wù)委配合。其中，市公安局負責人為蔡田副局長，機場集團負責人為王吉杰副總裁，上海鐵路局負責人為湯立新副局長，申通集團負責人為邵偉中副總裁，市商務(wù)委負責人為鐘曉敏副主任。
為100棟高層公房或售后公房、80個老舊小區(qū)實施消防設(shè)施增配或改造，最大限度降低居民小區(qū)火災(zāi)事故風險。具體實施進度：第一季度，制訂工作方案，明確技術(shù)標準；第二季度，完成設(shè)計、采購、施工招投標，啟動增配、改造工程；第三季度，完成50%；第四季度，全部完成。該項目由市公安局（市消防局）負責，市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市房屋管理局、市水務(wù)局、市電力公司、各區(qū)政府配合。其中，市公安局（市消防局）負責人為俞烈副局長，市財政局負責人為繆京副局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為鄧建平副主任，市房屋管理局負責人為張立新副局長，市水務(wù)局負責人為陳遠鳴副局長，市電力公司負責人為劉運龍副總經(jīng)理，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
組織全市居民小區(qū)開展1次逃生疏散演練。具體實施進度：第一季度，制訂工作方案；第二季度，完成全市30%居民小區(qū)逃生疏散演練任務(wù)；第三季度，累計完成70%；第四季度，全部完成。該項目由市公安局（市消防局）負責，各區(qū)政府配合。其中，市公安局（市消防局）負責人為俞烈副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新建7個醫(yī)療急救（120）分站。具體實施進度：第一季度，制定建設(shè)方案；第二季度，啟動項目立項和工程招標；第三季度，完成項目招標，啟動項目建設(shè)；第四季度，全面完成建設(shè)任務(wù)，組織驗收，開展試運行。該項目由市衛(wèi)生計生委負責，相關(guān)區(qū)政府、市規(guī)劃國土資源局、市財政局配合。其中，市衛(wèi)生計生委負責人為聞大翔副主任，市規(guī)劃國土資源局負責人為許健副局長，市財政局負責人為金為民副局長，相關(guān)區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
八、新增立體綠化40萬平方米；建設(shè)綠道200公里。
新增立體綠化40萬平方米，提高城市綠化覆蓋率和綠視率，提升市民綠化感受度。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標；第二季度，完成立體綠化獎補項目申報，完成全年任務(wù)的30%；第三季度，累計完成70%；第四季度，全部完成，開展檢查考核。該項目由市綠化市容局負責，市規(guī)劃國土資源局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市交通委、市機管局、市教委、各區(qū)政府配合。其中，市綠化市容局負責人為方巖副局長，市規(guī)劃國土資源局負責人為徐毅松局長，市發(fā)展改革委負責人為周強副主任，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為鄧建平副主任，市交通委負責人為于福林副主任，市機管局負責人為陸清冬副局長，市教委負責人為高德毅副主任，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
建設(shè)綠道200公里，包括綠帶、林帶、水道河網(wǎng)、景觀道路、林蔭道等自然和人工廊道，具有生態(tài)保護、健康休閑、資源利用和慢行交通等多種功能。具體實施進度：第一季度，制定各區(qū)綠道建設(shè)計劃，落實選址布局；第二季度，完成各區(qū)綠道實施方案審核，推進前期程序辦理，完成全年任務(wù)的20%；第三季度，累計完成60%；第四季度，全部完成，開展總結(jié)、考核、評估。該項目由市綠化市容局負責，市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市交通委、各區(qū)政府配合。其中，市綠化市容局負責人為方巖副局長，市發(fā)展改革委負責人為周強副主任，市規(guī)劃國土資源局負責人為徐毅松局長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責人為袁嘉蓉副主任，市交通委負責人為李俊豪總工程師，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
九、新建80條市民健身步道；新建改建60片市民球場；新建改建300個市民益智健身苑點。
新建80條市民健身步道，不斷滿足群眾體育健身需求。具體實施進度：第一季度，全面動員和選址勘測；第二季度，踏勘立項、開工建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)的15%；第三季度，累計完成80%；第四季度，全部完成。該項目由市體育局、各區(qū)政府負責，市綠化市容局配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長，市綠化市容局負責人為方巖副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新建改建60片市民球場，改善社區(qū)體育設(shè)施條件。具體實施進度：第一季度，全面動員和選址勘測；第二季度，踏勘立項、開工建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)的15%；第三季度，累計完成80%；第四季度，全部完成。該項目由市體育局負責，各區(qū)政府配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
新建改建300個市民益智健身苑點，完善器材配置、增加益智健身項目、實施地面升級改造。具體實施進度：第一季度，選址勘測；第二季度，踏勘立項、開工建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)的15%；第三季度，累計完成80%；第四季度，全部完成。該項目由市體育局負責，各區(qū)政府配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
十、提升4500個標準化居村綜合文化活動室（中心）服務(wù)功能；完善提升20座綜合旅游服務(wù)中心功能。
提升4500個標準化居村綜合文化活動室（中心）服務(wù)功能，提高內(nèi)容配送質(zhì)量、對部分設(shè)施實施標準化改造。具體實施進度：第一季度，分解任務(wù)指標，開展人員培訓；第二季度，完成全年任務(wù)目標的60%；第三季度，累計完成80%；第四季度，全部完成。該項目由市文廣影視局負責，市文明辦、市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生計生委、市科委、市民政局、市財政局、市新聞出版局、市體育局、各區(qū)政府配合。其中，市文廣影視局負責人為尼冰副局長，市文明辦負責人為宋慧副主任，市發(fā)展改革委負責人為章雄副主任，市衛(wèi)生計生委負責人為吳乾渝副主任，市科委負責人為干頻副主任，市民政局負責人為匡鵬副局長，市財政局負責人為金為民副局長，市新聞出版局負責人為彭衛(wèi)國副局長，市體育局負責人為趙光圣副局長，各區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
完善提升20座綜合旅游服務(wù)中心功能。具體實施進度：第一季度，制定工作方案，確定服務(wù)中心的內(nèi)容、標識和標準；第二季度，完成項目選址，落實軟硬件資源，設(shè)計“一址一案”的完善提升方案，開發(fā)上海智能導游平臺；第三季度，完成10座旅游服務(wù)中心服務(wù)功能提升，與上海旅游信息管理與發(fā)布平臺實現(xiàn)對接；第四季度，全部完成，開展檢查驗收和績效評估。該項目由市旅游局負責，相關(guān)區(qū)政府、市綠化市容局、上海國際旅游度假區(qū)管委會配合。其中，市旅游局負責人為吳建國巡視員，市綠化市容局負責人為唐家富副局長，上海國際旅游度假區(qū)管委會負責人為周先強副巡視員，相關(guān)區(qū)政府負責人為分管副區(qū)長。
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