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勞務派遣調(diào)整期已過 新規(guī)之后明天在哪里?

來源:          時間:2016-03-08 05:35:49

勞務派遣調(diào)整期已過 新規(guī)之后明天在哪里?

 

 

勞務派遣調(diào)整期已過 新規(guī)之后明天在哪里?


 

2016年2月29日是勞務派遣調(diào)整期最后一天,有種說不出再見的感覺,三月開始凡使用“勞務派遣”企業(yè)都需要滿足“三性”及“10%”的標準。當然,在按照此項規(guī)定之前國家也給了兩年的過渡期。


1、勞務派遣你熟悉嗎?

從2008年1月1日開始,《中華人民共和國勞動合同法》給人力資源業(yè)務確定了身份。據(jù)相關政府部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前全國提供“勞務派遣”服務的供應商有4萬余家,覆蓋服務雇員人數(shù)超過5000萬。從中可以看出勞務派遣業(yè)務在這短短幾年發(fā)展的狀況整體很不錯。

然而,由于受到監(jiān)管部門以及 “中國特色”人力資源管理傳統(tǒng)觀念的束縛, “勞務派遣”在其自身發(fā)展過程中也被市場賦予更多定義,比如“二等工、編外工”等,還出現(xiàn)了“同工不同酬”現(xiàn)象,這甚至引起了政府主管部門的關注??梢哉f,“勞務派遣”的內(nèi)容一直處在業(yè)務政策不斷調(diào)整中,并最終迎來了上文提及的“兩年過渡期”。

2、勞務派遣能解決什么問題?


勞務派遣屬于人力資源外包服務的一種服務模型,可以滿足企業(yè)多元化的用工需求。在早期,通過勞務派遣服務能滿足企業(yè)特定崗位/行業(yè)關于“輔助性,替代性,臨時性”的用工需求,如此便可以同時幫實現(xiàn)企業(yè)提升工作效能、降低管理成本。

勞務派遣的靈活性用工模式解決了企業(yè)在進行業(yè)務拓展時的人事難題,被大多數(shù)企業(yè)所接受,并在全行業(yè)內(nèi)得到推崇。

3、勞務派遣會消失嗎?


那么,在這次調(diào)整期后的勞務派遣用工方式,會在人力資源外包服務中消失嗎?筆者以為不會,這主要從以下兩個方面來考慮:

1)勞務派遣用工方式在國外的使用由來已久,通過對各行各業(yè)進行調(diào)研,勞務派遣已經(jīng)在一些共性崗位明確其使用范疇,它將會一直存在。

2)目前,碎片化時間的用工模式興起,尤其在O2O行業(yè)得到了大力發(fā)展。但這種新的用工模式仍然需要明確企業(yè)與雇傭者的關系。勞務派遣依然有它存在的必要性。如果,人力資源外包服務可以更靈活化、標準化,并與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)結(jié)合,那么,勞務派遣將會迎來更大的發(fā)展空間,創(chuàng)造出更高的價值。

4、新規(guī)之后, 4萬家人力資源服務機構(gòu)下一步該做什么?


初步分為以下幾類:

招聘RPO:以前很多企業(yè)采用勞務派遣的方式是為了滿足企業(yè)招聘需求。因為勞務派遣服務的區(qū)間沒做限定,招聘業(yè)務可照常開展。所以很多之前提供此項服務的機構(gòu)可考慮轉(zhuǎn)型做招聘外包(RPO)。

崗位(業(yè)務)外包:在勞務派遣轉(zhuǎn)型過程中,很多人力資源公司首先會想到轉(zhuǎn)型方向,“派遣轉(zhuǎn)外包”是可以操作的方式。但需要注意的是,“派遣轉(zhuǎn)外包”覆蓋面有限,且企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能會面臨一定風險。

勞務承攬:這是一種新型的勞動用工方式,是以勞務服務形式承攬委托單位的一定的工作后,運用委托單位的場地、設施、流程、技術的投入,通過項目制人單合一精益經(jīng)營管理,完成所承攬的工作。與崗位外包相比,覆蓋面范圍更大,而且風險也相比較少。

兼職生服務:現(xiàn)在很多人力資源企業(yè)開始把重點轉(zhuǎn)移到“碎片化時間用工”上。本質(zhì)上,這還是通過中介的方式來來滿足企業(yè)需求。“碎片化用工”是按服務結(jié)果或者服務時間中間抽傭的方式來滿足?,F(xiàn)在,很多互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺去中介化的方式已經(jīng)對市場傳統(tǒng)用工形成了較大的沖擊。

專業(yè)咨詢:專業(yè)咨詢不管是管理文化,還是薪酬戰(zhàn)略,都是可以去深入服務的一塊,但是對于主要從事“勞務派遣”的服務機構(gòu)來說,他們的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)中是否有獨立承擔此業(yè)務的人員呢?此外,也需要考慮到會面臨與國際一流人力資源服務機構(gòu)的PK。

5、如何改變?nèi)肆Y源服務行業(yè)基因,耕耘新未來?

改變?nèi)肆Y源服務機構(gòu)的基因。

其實,勞務派遣發(fā)展到今天這樣的局面,可以說與之前從事這塊服務產(chǎn)品的機構(gòu)有著密切的關系。中國勞務派遣從業(yè)企業(yè)是由職業(yè)中介、職業(yè)院校下海人員及企業(yè)HR轉(zhuǎn)型而來,滿足的是企業(yè)“一時之需”,掌握著海量資源。

勞務派遣的核心價值在于“靈活用工”,可以改變機構(gòu)之前作業(yè)不協(xié)同、業(yè)務產(chǎn)品沒有特色的現(xiàn)狀。在比例下降,“三性”細則嚴謹?shù)慕裉欤欠窨梢源蜷_胸襟,開始對相關崗位、行業(yè)進行聯(lián)盟式的服務呢?再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息載體,利用行業(yè)季節(jié)性的用工形態(tài),充分的協(xié)調(diào)資源,做到三方(企業(yè)、員工、機構(gòu))共贏的局面!

6、互聯(lián)網(wǎng)意味著勞務派遣行業(yè)的春天?

2014年開始,人力資源服務業(yè)開始注入互聯(lián)網(wǎng)基因。最早一批的互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務企業(yè)探索者,他們從真正簡化企業(yè)人力資源從業(yè)者的事務性工作方面入手,將重復、復雜但可標準化的“薪酬、社保、商保”事項遷移到線上,通過在線操作辦公,給企業(yè)帶來一種全新的體驗方式。而從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看,這種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的在線辦公模式已逐漸成為一種主流趨勢。

由此及彼,勞務派遣行業(yè)是否可以同樣利用互聯(lián)網(wǎng)的方式去改變?如此,可以讓我們更精準的識別崗位,更便利的尋求合作資源,更全面的整合供應商服務。通過利用大數(shù)據(jù)分析來判斷勞務崗位的派遣服務,這也許是一個不錯的革新方向。







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