京會(huì)協(xié)黨〔2019〕17號(hào)《中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)考核辦法的通知》

中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)考核辦法的通知





京會(huì)協(xié)黨〔2019〕17號(hào)

各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)：

現(xiàn)將《加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。




 

中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)

2019年4月22日

中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)考核辦法

一、考核目的

為貫徹落實(shí)《中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(京會(huì)協(xié)黨〔2018〕48號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)，促進(jìn)北京地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特制定本考核辦法。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)人力資源管理專家小組(以下簡(jiǎn)稱專家小組)牽頭，成立人才隊(duì)伍建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組)，組成人員如下：

組長(zhǎng)：李玉國(guó)

副組長(zhǎng)：楊慕彥

執(zhí)行副組長(zhǎng)：孟曉萌、汪寧、胡秋成、逄俊

組員：專家小組成員

三、考核對(duì)象

北京地區(qū)各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱機(jī)構(gòu))。

四、考核內(nèi)容

根據(jù)《指導(dǎo)意見》文件精神，主要從“政治引領(lǐng)、物質(zhì)關(guān)愛體系建設(shè)、文化關(guān)愛體系建設(shè)、心理健康關(guān)愛體系建設(shè)、情感關(guān)愛體系建設(shè)、依法規(guī)范勞動(dòng)用工制度、科學(xué)的分類管理機(jī)制等七方面對(duì)機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

五、考核方法

考核采取自評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式進(jìn)行。

1.自評(píng)。由各機(jī)構(gòu)對(duì)照《北京地區(qū)“兩師”行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)考核評(píng)價(jià)表》(以下簡(jiǎn)稱《考核評(píng)價(jià)表》)的各項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)打分。

2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。組建現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作組，在考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行訪談，對(duì)照《考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行打分。

六、考核結(jié)果發(fā)布

1.樹立典型。考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的情況，樹立行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀個(gè)人典型。

2.經(jīng)驗(yàn)交流?？偨Y(jié)各機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例，形成書面文字匯編成冊(cè)，或選擇優(yōu)秀案例在有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳;召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，向全行業(yè)推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.鞭策落后。對(duì)于經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研被評(píng)價(jià)為總體不規(guī)范(低于60分)或者重要項(xiàng)目缺失的單位，由協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)公布，取消行業(yè)內(nèi)各類評(píng)優(yōu)資格，約談主要負(fù)責(zé)人，安排專人督導(dǎo)，協(xié)助改進(jìn)工作，直到達(dá)到規(guī)范要求。

七、工作要求

1.高度重視、明確責(zé)任。各機(jī)構(gòu)要在思想上自覺提升對(duì)《指導(dǎo)意見》的重視程度，成立人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則。

2.做好自評(píng)，提高水平。各機(jī)構(gòu)要把自評(píng)工作當(dāng)作提高人力資源管理水平的重要抓手，認(rèn)真對(duì)照《考核評(píng)價(jià)表》，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查遺補(bǔ)缺，不斷完善人力資源管理體制機(jī)制。






 

中共北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)委員會(huì)

2019年4月19日

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